sâmbătă, 19 martie 2011

Citat inspirat pentru vremurile astea

Salve!


Un citat interesant,  gandit parca special pentru a reflecta ce se intampla in perioada asta in lumea araba:
"Those who make peaceful revolution impossible will make violent revolution inevitable."
J.F. Kennedy
Mai interesant e ca principiul  se aplica si cand e vorba de conducerea unei organizatii sau in marketing.

In orice organizatie (companie, institutie sau ONG) oamenii oricum discuta si isi dau cu parearea cu privire la situatiile care apar, deciziile care se iau samd. E alegerea managementului daca lasa discutiile  in zona informala (zvonuri, barfe, discutii la cafea).. sau creeaza un context in care discutiile pot avea loc in mod deschis, pot afla eventualele nemultumiri sau solutii si (mai ales) pot face ceva pentru a schimba lucrurile.

Marketerii sunt pusi in fata unei alegeri similare in opinia mea. In fiecare zi au loc zeci de mii de conversatii despre experientele consumatorilor cu produsele de pe piata si fiecare companie poate alege intre a ignora aceste discutii sau a crea un context in care opiniile clientilor sai sunt incurajate, ascultate, analizate si transpuse in schimbari. (cum, de fapt, scopul este sa influentezi  aceste discutii, cred ca ma refer la a avea sau nu o strategie de "social media" :)

Pare ca marketerii se misca mai repede decat managerii, poate minati si de faptul ca au oportunitatea de a aduce mai multi bani in firma. Daca si managerii ar face asta poate ar avea mai multe sanse de a pastra oamenii valorosi in firma. Oare ce-o fi mai important?

Spor si voie buna!

vineri, 11 martie 2011

Solutia belgiana la scumpirea carburantilor!

Salve!

Azi dimineata, in drum spre munca, am remarcat titlul de pe prima pagina a unui ziar: "Frinarea cresterii preturilor de la pompa".

In contextul in care preturile au avut o crestere importanta in ultimile saptamini am auzit vorbindu-se de asta la stiri, in pauze de cafea..ce mai, cam peste tot! Asadar m-am straduit sa inteleg ce e cu initiativa belgienilor si, in final, mi se pare o idee tare interesanta, poate valabila si pentru Romania!

Ce vor sa faca ei? Au o lege de prin 2004 care prevede scaderea nivelului accizelor (care au o influenta covars itoare la pretul final de la pompa) atunci cand preturile o iau razna  si depasesc un prag critic (1,47 euro/l in cazul motorinei si 1,61 euro/l in cazul benzinei). Scaderea accizelor compenseaza sau macar tempereaza cresterea pretului petrolului, astfel ca preturile ramin relativ stabile.

Sunt 2 motive pentru care mi se pare ca e o idee tare desteapta:

  1. Se evita astfel declansarea unor crize datorate fluctuatiei bruste a preturilor. Majoritatea companiilor si-au facut previzionari de costuri pe 2011 iar o schimbare brusca de felul asta poate face enorm de mult rau, mai ales ca in prezent economiile sunt in revenire iar scumpirea carburantilor de obicei atrage o scumpire in lant.   Care duce la reducerea consumului si inflatie..deci din nou in bratele recesiunii economice.
  2. Statul belgian isi apara propriile interese cand vine vorba de colectarea taxelor. In primul rand pentru ca astfel evita o situatie de tipul celei descrise mai sus, in al doilea rand pentru ca nu pierde mare lucru de fapt. Am fi tentati sa credem ca prin reducerea nivelului accizelor se va pierde o gramada de bani. Fals!  Preturile mari ar duce la scaderea consumului, ceea ce inseamna mai putini bani din colectarea TVA-ului, astfel ca reducerea accizelor se compenseaza cu banii care urmeaza sa se colecteaza (in continuare) din TVA.


Poate ar fi interesant de facut niste calcule de impact pentru a estima efectul unei astfel de masuri in Romania!

Daca aveti opinii interesante pe tema asta folositi cu incredere comentariile, sa vedem la ce concluzii ajungem:)

Spor si voie buna!

marți, 28 decembrie 2010

Management si Self Management. Paradoxuri.(I)

Salve!

Cam asta e perioada in care obisnuiesc, cel putin in ultimii 4 ani, sa imi stabilesc obiective pentru anul urmator. Obisnuiesc sau mai degraba imi propun si „trag de mine” sa ma obisnuiesc – inca nu simt ca am transformat activitatea asta intr-un adevarat reflex, inca mai am nevoie sa-mi impun o disciplina.

Dar am ales sa fac asta, nu o fac pentru ca asa fac si altii, pentru ca am vazut in filme (moda americana cu New Year`s Resolutions) sau pentru ca am auzit din vreun training ca „asa e bine”. Pentru mine procesul are si sens si logica, am evoluat de la an la an si ma bucur sa revad cum l-am adaptat si perfectionat incat sa-mi fie din ce in ce mai util.

Nu despre procesul in sine as vrea sa va povestesc azi ci despre o mica ciudatenie pe care am realizat-o acum ceva timp si care  mi-a revenit in atentie in perioada asta.

Mi s-a intamplat sa cunosc foarte multi oameni pasionati, care petrec ore in sir la birou, muncesc foarte mult si sunt dornici sa devina lideri mai buni si manageri mai eficienti, oameni care au creat sisteme complexe de lucru cu echipele lor, planificari in sistemul Balanced ScoreCard, instrumente de tracking de obiective sau cine stie ce alta minunatie care sa-i aduca mai aproape de atingerea rezultatelor. Am intalnit oamenii astia atit in AIESEC cat si in alte organizatii si putem vorbi chiar si de oameni „in toata firea”, angajati sau manageri in diferite firme.  

Vazand ca sunt atit de multi oameni care  investesc atita timp si energie in munca lor (m-am si recunoscut printre ei la un moment dat), m-am surprins la un moment dat intrebindu-ma de ce nu am investi macar o parte din aceasta energie pentru „managementul” propriei vieti?.. Cum de suntem foarte priceputi la a crea „obiective strategice”, KPI si „planuri de actiune”  pentru organizatiile in care lucram  dar nu suntem dispusi sa  facem acest efort pentru vietile pe care le traim?

Spor si voie buna!

sâmbătă, 27 noiembrie 2010

Tommorow`s shoes - exemplu de antreprenoriat social

Preluat de pe www.npr.org 
Salve!


Am citit un articol fain recomandat de Cristian Lupsa  (de la Decat o revista)si m-am gandit ca e fain de dat mai departe.


E un exemplu de proiect din zona de antreprenoriat social initiat de Blake Mycoskie. Amicul a creat un brand de incaltaminte (TOMS) pe gustul tinerilor, cu promisiunea ca fiecare pereche cumparata sa se transforme intr-o noua pereche de incaltaminte pentru tineri din familii sarace din America Latina.


E foarte misto povestea lui, o puteti citi in intregime aici.


Spor si voie buna!

marți, 23 noiembrie 2010

Swimathon - avem 4 inotatori pentru YouthBank Iasi!

Salve!

Va promiteam ca o sa revin cu vesti despre activitatea Fundatiei Comunitare Iasi si iata ca o fac.

Weekendul asta avem un eveniment-oportunitate in Bucuresti! Se numeste Swimathon si reprezinta un concurs de inot cu cauze caritabile. Practic fiecare inotator are un grup de sustinatori si o cauza pentru care trebuie sa inoate cat mai multe ture de bazin in 60 de minute. Pentru fiecare lungime de bazin fiecare dintre sustinatorii sai se anagajeaza sa doneze o suma de bani pentru cauza respectiva - incepind cu 1 leu/bazin.

Suntem norocosi sa avem o echipa de 4 inotatori care sustin grupul de liceeni YouthBank Iasi:

  • Radu Mustata- also known as Tziparu'
  • George Dragne- also known as Nemo
  • Alexandru Peligrad- also known as Rechinu'
  • Laurentiu Iakab- also known as Balena
Imi place la nebunie conceptul de Swimathon si sper sa reusim sa facem proiectul asta si in Iasi in 2011! Pina atunci va invit sa sustineti echipa din Iasi cu o suma modica (1 leu/bazin) prin completarea acestui formular: http://goo.gl/JHGuH  (specificati Iasi la localitate)

Spor si voie buna!

PS In fotografiile de mai jos ii puteti vedea pe 2 dintre inotatorii nostri: Radu Mustata si George Dragne


vineri, 19 noiembrie 2010

Youthbank la Iasi!

Salve!

Mi-am dat seama, cu regret, ca nu am mai postat vesti despre cum progreseaza initiativa de a crea Fundatia Comunitara Iasi.. Asadar, ma bucur sa va anunt ca proiectul avanseaza binisor si ca:
- am alcatuit Consiliul Director in format complet
- am selectat un director executiv ambitios si pus pe treaba - Catalin Constantin
- suntem aproape sa obtinem un sediu

Continuam activitatea de stringere de fonduri si speram ca din ce in ce mai multi ieseni care vor sa faca si sa simta o schimbare sa ni se alature. In contextul asta ma bucur sa anunt si ca suntem pe cale sa implementam primul proiect al Fundatiei - YouthBank Iasi!

Programul YouthBank incurajeaza responsabilizarea tinerilor, initiativa civica si contribuie la dezvoltarea comportamentului filantropic al acestora. Programul este administrat de catre un grup de adolescenti, selectati si instruiti in acest scop, si urmareste: constituirea, promovarea si administrarea transparenta a unui fond special destinat proiectelor implementate de catre liceeni.

In toamna asta colegul nostru Mihai Ursache s-a ocupat de promovarea proiectului in liceele iesene si in curand vom cunoaste componenta echipei.

Zilele urmatoare voi reveni si cu o noua stire despre un eveniment ce va avea loc la sfarsitul lunii si sper sa va starnesc interesul incat sa ne sprijiniti!

Spor si voie buna!

sâmbătă, 6 noiembrie 2010

3 motive pentru care nu as da spaga

Salve!

Cu totii cred ca stim care sunt motivele pentru care am da spaga, azi m-am gandit la cel putin 3 motive bune pentru care nu as vrea sa fac asta in ruptul capului!

1. Pentru ca as perpetua un sistem care ma calca pe nervi!
2. Pentru ca mi-as reduce capacitatea de a fi competitiv in raport cu concurenta - spaga elimina impulsul de a fi activ, de a crea, de a inova..
3. Pentru ca as deveni santajabil si as intra intr-o hora din care nu cred ca poti iesi usor.

Mai stiti si alte motive?

Spor si voie buna!